Entscheiden in komplexen Situationen

Zielsichere und tragfähige Entscheidungen im Projekt und in der Führung
 

Entscheidungen fordern heraus! Unter Zeitdruck müssen Sie die besten Optionen finden und treffsichere Lösungen entwickeln. Das macht man besser nicht alleine, sondern bindet kluge Köpfe ein: Mit einer Methodik, die auch unter Druck funktioniert und Ergebnisse liefert, die das Problem lösen - und möglichst breit akzeptiert werden. 

Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Logik und Psycho-Logik guter Entscheidungen. Sie üben Methoden zur treffsicheren Analyse und schaffen Übersicht über die Themenfelder und die Interessen beteiligter Personen. Sie bringen auf den Punkt, in welcher Reihenfolge das Thema angepackt werden muss und finden Wege, konträre Interessen zu adressieren und Lösungen auszuhandeln. So bilden Sie ein tragfähiges Fundament für gute Entscheidungen. 

Das versetzt Sie in die Lage, in Entscheidungssituationen schnell, fundiert und akzeptiert handlungsfähig zu werden. Ob im Projekt oder als Führungskraft. Das stärkt Ihre persönliche Führungsrolle, und es bringt dem Unternehmen die Sicherheit, dass durch die Sorgfalt im Entscheidungsprozesse optimale Lösungen entstehen - und teure Flops vermieden werden.

Inhalte

• Situationsanalyse: Anlass, Situation, Tragweite, Dimension und Beteiligte klären
• Blickwinkel erweitern: Themenfelder abstecken, Perspektiven erweitern, schwierige Themen benennen
• Auseinandersetzung führen: Für Gründlichkeit und Logik des Denkens sorgen, unterschiedliche Interessen und Hintergründe verständlich machen, mit Widersprüchlichkeit umgehen
• Lösungsräume finden: Dilemmas jenseits von (faulen) Kompromissen lösen
• Optionen konstruieren und bewerten: Für Kreativität, Options-Bandbreiten und Lösungsqualität sorgen
• Entscheidung treffen: Entscheidungsregeln und die Konsequenzen unterschiedlicher Zustimmung transparent machen

Zielgruppe

• Führungskräfte, Projektleiter, Berater und Coaches
• Sie sollten Meetings und Workshops sicher leiten können