Werte leiten die ComTeam-Arbeit

Vernünftige Wirtschaftlichkeit, die Weiterentwicklung der Persönlichkeit, die Pflege von Gemeinschaft und ökologische Achtsamkeit prägen uns und sind Leitschnur unserer eigenen Unternehmensführung. 
 

Und davon sind wir überzeugt:

Resultate-Orientierung

Ergebnisse, die sich letztendlich an den Anforderungen der Kunden orientieren, sind der allererste Zweck von Führungsarbeit. Was am Ende zählt, sind Produkte, die für die Kunden sinnvoll sind und die sie möglichst gerne bezahlen.

Verantwortung

Wir übernehmen Verantwortung für die Qualität von Ergebnissen, für die Kultur der Zusammenarbeit und die Stimmigkeit zwischen kurzfristigen und langfristigen Zielen.

Klarheit

bedeutet im Umgang mit Aufgaben und Beziehungen präzise und eindeutig zu sein. Dazu gehören die persönliche Bereitschaft und die Fähigkeit, Widersprüche, Probleme und Konflikte zu erkennen und zu lösen.

Macht

ist legitim und hat vier Quellen: das Mandat, die passende Kompetenz, die persönliche Autorität und die dazugehörige Verantwortung. Macht muss auch „in der rechten Ordnung“ sein, also im stimmigen Verhältnis zur Organisationsgeschichte und -kultur stehen.

Vertrauen

Ohne Vertrauen entsteht Misstrauen, und das macht vorsichtig, unsicher und zurückhaltend. Vertrauen schaffen bedeutet, die Arbeitsbeziehungen verlässlich, ehrlich und klar zu gestalten.

Motivation

Für das Wollen von Leistung und guter Arbeit ist ein Mitarbeiter selbst verantwortlich, für das Können teilen sich Mitarbeiter und Führungskraft die Verantwortung. Fördern, Fordern und Rahmenbedingungen schaffen ist Führungsaufgabe, damit Mitarbeiter so gut sein dürfen wie sie wollen und können – also mit Lust und Leidenschaft arbeiten.

Loyalität

Ohne Loyalität mit den Kunden, der Kollegen in der Abteilung und dem gesamten Unternehmen wird Führung von willkürlichen persönlichen Interessen abhängig. Klare Loyalitäten müssen für Führungskräfte und Mitarbeiter Teil des inneren Vertrages sein, der das Geben und Nehmen zwischen Individuum und Unternehmen regelt.

Arbeitszeit ist Lebenszeit

Wer sich während der Arbeit nicht als Mensch fühlen darf, wird nicht voll und ganz hinter der Sache stehen. So verantwortet Führung eine Arbeitsatmosphäre, in der Leistung und Leben gemeinsam Platz haben.

Soziale und ökologische Verantwortung

Wer weder Ausbeutung noch eine zerstörte Umwelt haben möchte, muss sich mit den Interessenkonflikten zwischen Ökonomie, Gesellschaft und Ökologie aktiv auseinandersetzen und Lösungen finden, die standhalten.