Ein Buch entsteht

Seit mehreren Jahren bietet ComTeam erfahrenen Führungskräften ein Seminar zum Thema „Komplexe Entscheidungsprozesse managen“ an. Nach eingehendem Studium der Fachliteratur kamen wir zum Entschluss, für dieses Seminar ein Skript zu verfassen. Die Bücher zu dem Thema schienen uns entweder zu theoretisch oder zu kompliziert.

Über die Jahre ist das Skript zu einem kleinen Buch gewachsen. Naheliegend deshalb die Idee, daraus ein richtiges Buch zu machen. Darüber waren sich die Autoren, Lorenz Forchhammer, Elke Lorenz und Marco Stoll schnell einig. Ein Buch, anders als ein Skript, das die Seminarteilnehmer zusammen mit Erklärungen erhalten, muss selbsterklärend sein. Deshalb wurde nicht nur der Entscheidungsprozess nochmals gründlich überarbeitet, sondern auch anhand eines Fallbeispiels durch dekliniert. Damit Führungskräfte und alle, die komplexe Entscheidungsprozesse leiten, mit dem Buch auch arbeiten können, wurde ein umfassender Methodenteil beigefügt.

Was ist der Inhalt des Buches „Komplexe Entscheidungen – Leitfaden und Methodensammlung für komplexe Entscheidungssituation in Unternehmen und Organisationen“?
Hauptsächlich wird die Methode Schritt um Schritt beschrieben. Die LeserInnen erleben zusammen mit dem Vorstand der „Globo Reiseversicherung“ einen komplexen Entscheidungsprozess. Es wird gezeigt, mit welchen Methoden der Vorstand von „Globo“ sich für oder gegen Expansion entscheidet.

Daneben werden aber auch verschiedene Aspekte, die mit dem Thema eng verbunden sind, angesprochen. Zum Beispiel Fragen beantwortet wie:

• Wann ist eine Entscheidung denn komplex?
• Was unterscheidet komplexe Entscheidungsprozesse von Changeprozessen oder Konfliktlösung?
• Was hat das Bauchgefühl in komplexen Entscheidungsprozessen verloren?
• Was heißt Beteiligung und wo ist die Macht und Verantwortung der Entscheider?
• Wann sind Entscheidungen tragfähig und wie erreicht man das?

Zu jeder der drei Phasen werden mehrere Methoden beschrieben, die den Entscheidungsfindungsprozess unterstützen.

Die Autoren merkten schon bald, dass – wie bei so vielen komplexen Entscheidungen und Projekten – der Teufel im Detail steckt. Ist der Entscheidungsprozess verständlich beschrieben? Ist der Fall stringent und logisch? Wie ausführlich muss er sein? Wie viel oder wenig Hintergrundinformationen brauchen und wollen Führungskräfte und Projekteilter? Um auf diese und andere Fragen Antworten zu finden, zogen sie sich Ende März für eine Woche ins noch winterliche Südschweden zurück. Die kalte und klare Luft half, klare Gedanken zu fassen. Am Ende der Arbeitswoche konnten die Autoren sagen:„Das Buch ist geschlüpft, jetzt muss es noch fliegen!“

Wann erscheint das Buch nun?
Das Buch geht in den nächsten Tag ins Lektorat. Die Erscheinung ist für den Herbst geplant. Selbstverständlich werden Sie als unsere Kunden es als erste erfahren, wenn unser neues Buch in die weite Welt ausfliegt!